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历康召开年终总结经理办公会
作者：admin 来源：本站 发表时间：2016/4/28 0:50:20 查看：次
公司于2011年12月19日，下午14：00召开经理办公会议，会议主题：2011年年度工作总结暨2012年年度工作计划预备会议，本次经理办公会议的主要内容是全面盘点2011年公司各方面的情况，解决各部门悬而未决的疑难问题，听取各部门年度总结及对明年工作规划的意见，在此基础上提炼公司年度工作目标，为年会工作报告作辅垫。
会议由方志宏总经理主持。到会人员有：方志宏、方志伟、李新功、陆平、孙虎、方志勇、钟恩光、江碧嫦、杨素、高洁、吴剑霄、徐筱可（湖南）、徐慧（湖南）
本次会议既是总结2011年工作，讨论2012年目标的重要会议，也是为历康2012年年会做准备的一次重要会议。
会议主要内容包括：
一、各部门汇报2011年工作成绩，并提出2012年工作目标，总经理方志宏逐一点评，并提出2012年工作思路和方向。
1.各部门经理认真总结了2011年工作，初步提出了2012年目标，并提出详实的工作方案。
2.确立以业务为核心的管理模式。2012年实行绩效考核，员工收入与公司赢利能力与个人绩效挂钩。业务部门作为利润中心，考核关注销售额与利润两大指标。后勤部门作为成本中心，为业务部门提供服务，从服务质量各方面提炼指标，尝试采用互评的方式考核。
3.对分、子公司的管理方面，采用财务独立核算，业务由总部垂直管理的办法。
4.成立商务部，负责采购、库存、客服等方面的工作。任命方志勇为部门负责人。
二、审定由企业发展部制作为年会准备的公司宣传片，大家一致表示公司第一个DV片振奋人心，经过完善，可在年会播放。
三、年会
1.成立年会筹备小组，企划部钟恩光任组长，全面统筹年会各项工作。行政部杨素负责行程安排、用餐、住宿等，人事部高洁负责节目、活动等。
2.人事部负责年度评优工作。
3.年会的时间和地点由筹备小组最终确认。湖南公司根据实际情况确定是否全员参加。
会议由方志宏总经理主持。到会人员有：方志宏、方志伟、李新功、陆平、孙虎、方志勇、钟恩光、江碧嫦、杨素、高洁、吴剑霄、徐筱可（湖南）、徐慧（湖南）
本次会议既是总结2011年工作，讨论2012年目标的重要会议，也是为历康2012年年会做准备的一次重要会议。
会议主要内容包括：
一、各部门汇报2011年工作成绩，并提出2012年工作目标，总经理方志宏逐一点评，并提出2012年工作思路和方向。
1.各部门经理认真总结了2011年工作，初步提出了2012年目标，并提出详实的工作方案。
2.确立以业务为核心的管理模式。2012年实行绩效考核，员工收入与公司赢利能力与个人绩效挂钩。业务部门作为利润中心，考核关注销售额与利润两大指标。后勤部门作为成本中心，为业务部门提供服务，从服务质量各方面提炼指标，尝试采用互评的方式考核。
3.对分、子公司的管理方面，采用财务独立核算，业务由总部垂直管理的办法。
4.成立商务部，负责采购、库存、客服等方面的工作。任命方志勇为部门负责人。
二、审定由企业发展部制作为年会准备的公司宣传片，大家一致表示公司第一个DV片振奋人心，经过完善，可在年会播放。
三、年会
1.成立年会筹备小组，企划部钟恩光任组长，全面统筹年会各项工作。行政部杨素负责行程安排、用餐、住宿等，人事部高洁负责节目、活动等。
2.人事部负责年度评优工作。
3.年会的时间和地点由筹备小组最终确认。湖南公司根据实际情况确定是否全员参加。
